中建城建公司召开2020年度领导班子包保专题会

10月22日，中建城建公司党委书记、董事长潘学斌主持召开2020年度公司领导班子包保专题会。党委副书记、总经理郑吉成、公司领导班子成员及总部相关部门负责人参会。

会上，各领导班子成员就年度包保基层联系点、人员包保培养、久竣未结项目结算、项目催收清欠、“四个堡垒”创建、低效无效机构及历史遗留问题专项治理情况等内容进行了汇报，针对目前未完成事项进行了原因分析，并明确下一步工作举措及时间节点计划。

潘学斌听取了领导班子包保工作进展情况的汇报，并针对下一步包保工作提出了六点具体要求：

一是要扎实推进基层联系点工作。要深入基层调研，不断提高调查研究水平，要时刻与分公司、项目部同频共振，加强管理创新，要强化目标责任管理，提升项目履约能力和创效能力，全力以赴推进项目管理水平不断提升。

二是要完善人员包保培养考评机制。包保培养作为公司落实党管人才的重大创新工作，要主动作为，强化培养的求真务实；要做好双向评价，不断改进培养方式方法、提升工作水平；要坚持在实战中发现人才、检验人才、培养人才。

三是要加快推进久竣未结项目结算。提高政治站位，针对重大风险项目要形成专项分析报告，加大久竣未结项目结算工作推进力度。

四是要持续推进催收清欠工作。领导班子要主动带队，下足功夫化解项目风险，定期跟踪项目收款状态，多措并举将催收清欠工作完成到位。

五是要高度关注低效无效机构治理工作。各业务线要协同合作，加强合规性检查，深入分析问题，制定专项计划，集中力量化解风险。

六是要将“四个堡垒”工作一抓到底。两级总部要提升管控能力，加强引领、服务、监督职能，与生产经营活动相结合，形成长效机制，切实发挥好党建引领作用。

潘学斌强调，公司领导班子要发挥牵头抓总作用，提高政治站位，主动作为，加快推进领导班子包保事项的落实。包保工作都是公司的重点工作，是难啃的硬骨头，领导班子成员要发挥表率作用，既当指挥员，又当好战斗员，要围绕包保工作攻坚克难，以不破楼兰终不还的决心，奋力完成年度重点目标任务，持续推进公司高质量发展。

不忘初心、牢记使命！

开启新征程、续写新篇章！

内容来源丨综合办公室

责任编辑丨宋佳昱

审核丨李波

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